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企业知识产权管理

如何成为一名合格的IPR(企业知识产权管理者)?

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本版讨论企业专利战略规划、专利流程制度体系、专利布局与组合管理、专利挖掘、专利诊断/审计、专利风险管理、专利宣传培训、专利人才培养、专利奖励、委外机构管理、专利工作绩效评估、技术秘密管理等相关问题,以及研发、生产、采购、营销、投资、并购、上市、高新技术企业评定等企业重大经济活动中的专利问题

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IPR能否决定选择哪个代理机构

由于在两家公司待过,组织架构不同,IPR的话语权完全不同。 第一家企业,上市公司,管理相对正规,公司对知识产权不怎么重视,IPR有权参与决定代理机构的生死: 1.原代理机构是长期合作的本地小所,后

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