IPR的中间角色
发布时间：2021.04.27 广东省查看：8333 评论：28
不知各位资深IPR，都是怎么充当代理所和本公司研发人员之间的角色的呢？
要提案的时候，研发人员给交底--IPR审核--委托代理所，这个问题不大。
主要是新申请和答审时，我们现在都是代理所写完--IPR、研发人员同时审核并各自补充--IPR再根据研发人员补充的意见进行整合--给代理所修改。
但研发的效率，大家懂的，要么忙，要么懒得看，真正认真给意见的少之又少。催的话，就基本都说没修改意见了。
是不是研发的工作最好还是停留在写交底的阶段啊，感觉接下来所起到的作用不大，去除他们还能提高工作效率。
然后，IPR要从交底阶段的时候，就要深刻了解方案，这样以后自己直接跟代理所沟通就行，不用又再给到研发那边拖时间。且他们不粘锅。
没有黑研发的意思，因为专利本来大部分的工作都是应由IPR做，但就是想结合现情况提出来讨论一下，望各路大神指点、、
要提案的时候，研发人员给交底--IPR审核--委托代理所，这个问题不大。
主要是新申请和答审时，我们现在都是代理所写完--IPR、研发人员同时审核并各自补充--IPR再根据研发人员补充的意见进行整合--给代理所修改。
但研发的效率，大家懂的，要么忙，要么懒得看，真正认真给意见的少之又少。催的话，就基本都说没修改意见了。
是不是研发的工作最好还是停留在写交底的阶段啊，感觉接下来所起到的作用不大，去除他们还能提高工作效率。
然后，IPR要从交底阶段的时候，就要深刻了解方案，这样以后自己直接跟代理所沟通就行，不用又再给到研发那边拖时间。且他们不粘锅。
没有黑研发的意思，因为专利本来大部分的工作都是应由IPR做，但就是想结合现情况提出来讨论一下，望各路大神指点、、
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徐凤年
[1]思博村村民
[广东省]
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徐凤年
2021/04/27 11:46 [来自广东省]
0 举报破釜沉舟
你可以换种方式，你先让研发人员审核，然后给研发人员一个审核时间，告诉他，到了这个时间，你去找他现场沟通，然后你拿着手机开录音，你俩现场讨论方案，这样效率会极大地提高，同时你对这方案也有极深的理解
2021/04/27 12:32 [来自上海市]
收起回复 3 举报macwolf2086
2021/04/27 14:19 [来自河南省]
收起回复 0 举报包尔东
我个人认为，研发人员在答复审查时，最重要的是提供“公开充分”、“非显而易见”的证据。比如有个技术特征审查员认为公开不充分，就可以请教研发人员，该技术特征在哪里能找到；又如，像区别技术特征的非显而易见性，请教研发人员，本领域一般技术人员的常规手段是怎么样的，从哪些地方（如论文、期刊等）能找到。研发人员由于更熟悉本领域的技术，有利于帮助寻找证据。IPR或是代理人的任务，就是根据找到的证据来进行针对性的答复即可。
如果前期对方案是吃透了的，审查意见下来，一般该怎么答，心里大致都有数。可以给研发人员一些具体的要求，比如请其提供某个技术方案的常规手段的证据/出处，大家都省时省力。毕竟研发人员不懂专利，光要看懂审查意见都费劲，更找不到答复重点，他又怎么来配合你工作呢
2021/04/28 10:39 [来自重庆市]
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2021/04/28 11:05 [来自江苏省]
收起回复 0 举报CranberryTrap
发明人太忙，你就把解答题变成判断题，根据案件的理解让发明人回答“是”还是“否”，一般发明人都不会推脱。
说到底还是有很多IPR懒得去理解技术细节，认为那是发明人的责任，但实际上应该自己主动理解，不确定的地方通过问答方式借助发明人进行补充。 如果只是个中间桥梁，那这活谁都能干了。
2021/04/28 11:26 [来自黑龙江省]
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