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[原创]企业专利工程师如何进行“专利挖掘”[话]

发布时间:2010.12.28 浙江省查看:9952 评论:247

本帖最后由 智财黑马 于 2011-2-3 14:00 编辑

  企业专利工程师如何进行“专利挖掘”
文/智财黑马
         
        专利挖掘(Patent Mining)是企业专利管理的基础一环,也是专利工程师(Patent Engineers)的基本工作。

        专利挖掘的目的到底是什么?为提高企业专利申请数量?还是为提升专利的质量?我们说,专利挖掘通过提高专利的数量与质量,进而打造和优化高价值的专利组合(Patent Portfolio),为最终萃取知识产权价值(Extracting Value from IP)打下基础 。

        专利挖掘对专利工程师的要求,一是,有一定的技术功底和较强的技术敏锐性,能快速理解所涉的技术与产品;二是,有一定的专利撰写经验,理解和掌握专利法的核心内容(包括但不限于三性、充分公开、侵权判定原则等等);三是,有一定的管理能力,善于组织、协调、激励他人。总之,是对技术、法律、管理三方面的综合能力的要求。

        专利挖掘需要配套措施的支持。比如,第一,对研发人员等进行宣导与教育训练(Training),提高对专利重要性的认识,了解一些基本的专利法的概念,同时消除一些常见的错误认识;第二,制订发明创造/专利申请奖励政策(Policy for Encouragement),主要从物质激励上提高研发人员将发明创意转化为专利的积极性;第三,将专利申请的数量与质量等指标纳入KPI(Key Performance Indicator)体系,用制度来要求研发部门多产出发明创意和专利,甚至鼓励各部门之间的专利竞赛;等等。

       专利挖掘与前案检索分析(Prior-art analysis)是密不可分的,专利挖掘一定程度上是建立在对前案的充分检索、深入理解的基础之上,这不只是关乎未来的专利申请的新颖性、创造性的问题。

       专利挖掘与技术交底是相互联系、交融在一起的,专利挖掘的直接目的就是产出高质量的技术交底,技术交底就是专利挖掘活动的固化成果。

      专利挖掘客观上可以防止“任务专利“的产生,但是我们不要完全排斥所谓的”垃圾专利“,我们要从更高的角度去考虑项目/技术专利布局(IP landscape)的问题,很多时候我们需要“用垃圾来保护金子”。

      做好专利挖掘工作,需要专利工程师拥有极大的工作热情,与研发人员交朋友,真诚待人,耐心细致。专利挖掘有一个原则就是:“宁可错挖一千,不可漏网一个”。我们发现,研发人员普遍存在着低估自己的研发成果的倾向,这个时候,我们的耐心、敬业就是非常重要了。


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评论列表

  • 第41楼
    感觉不错,谢谢分享

    2010/12/31 09:16 [来自江苏省]

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  • 第42楼
    专利挖掘,独具慧眼。

    2010/12/31 11:02 [来自广东省]

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  • 第43楼
    非常感谢,在企业做专利,正在考虑专利挖掘的问题

    2010/12/31 16:44 [来自重庆市]

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  • 第44楼
    王者归来!!!

    2010/12/31 17:30 [来自新加坡]

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  • 第45楼
    顶起

    2011/01/01 18:10 [来自天津市]

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  • 第46楼
    挖掘这个词用得好,至少感觉在做事,不是一味地冲量。记得曾经听过一个事务所提交的外观设计图片上还留有网页地址的链接,那就叫信手拈来,根本谈不上什么挖掘了~最没有意义的专利申请莫过于此。。。

    2011/01/02 14:10 [来自江苏省]

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