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[原创]企业专利工程师如何进行“专利挖掘”[话]

发布时间:2010.12.28 浙江省查看:9939 评论:247

本帖最后由 智财黑马 于 2011-2-3 14:00 编辑

  企业专利工程师如何进行“专利挖掘”
文/智财黑马
         
        专利挖掘(Patent Mining)是企业专利管理的基础一环,也是专利工程师(Patent Engineers)的基本工作。

        专利挖掘的目的到底是什么?为提高企业专利申请数量?还是为提升专利的质量?我们说,专利挖掘通过提高专利的数量与质量,进而打造和优化高价值的专利组合(Patent Portfolio),为最终萃取知识产权价值(Extracting Value from IP)打下基础 。

        专利挖掘对专利工程师的要求,一是,有一定的技术功底和较强的技术敏锐性,能快速理解所涉的技术与产品;二是,有一定的专利撰写经验,理解和掌握专利法的核心内容(包括但不限于三性、充分公开、侵权判定原则等等);三是,有一定的管理能力,善于组织、协调、激励他人。总之,是对技术、法律、管理三方面的综合能力的要求。

        专利挖掘需要配套措施的支持。比如,第一,对研发人员等进行宣导与教育训练(Training),提高对专利重要性的认识,了解一些基本的专利法的概念,同时消除一些常见的错误认识;第二,制订发明创造/专利申请奖励政策(Policy for Encouragement),主要从物质激励上提高研发人员将发明创意转化为专利的积极性;第三,将专利申请的数量与质量等指标纳入KPI(Key Performance Indicator)体系,用制度来要求研发部门多产出发明创意和专利,甚至鼓励各部门之间的专利竞赛;等等。

       专利挖掘与前案检索分析(Prior-art analysis)是密不可分的,专利挖掘一定程度上是建立在对前案的充分检索、深入理解的基础之上,这不只是关乎未来的专利申请的新颖性、创造性的问题。

       专利挖掘与技术交底是相互联系、交融在一起的,专利挖掘的直接目的就是产出高质量的技术交底,技术交底就是专利挖掘活动的固化成果。

      专利挖掘客观上可以防止“任务专利“的产生,但是我们不要完全排斥所谓的”垃圾专利“,我们要从更高的角度去考虑项目/技术专利布局(IP landscape)的问题,很多时候我们需要“用垃圾来保护金子”。

      做好专利挖掘工作,需要专利工程师拥有极大的工作热情,与研发人员交朋友,真诚待人,耐心细致。专利挖掘有一个原则就是:“宁可错挖一千,不可漏网一个”。我们发现,研发人员普遍存在着低估自己的研发成果的倾向,这个时候,我们的耐心、敬业就是非常重要了。


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评论列表

  • 第51楼
          注意:刚刚在6楼新增了坛友“膜拜1994”原创的培训讲义:《从RD日常工作中挖掘专利——针对RD的培训课件》,供大家在给研发人员培训时参考,感谢他的无私奉献。

    2011/01/04 16:12 [来自浙江省]

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  • 第52楼
    非常好,谢谢楼主!

    2011/01/04 17:10 [来自安徽省]

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  • 第53楼
    感谢楼主

    2011/01/05 10:35 [来自北京市]

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  • 第54楼
    谢谢啊

    2011/01/05 11:51 [来自广东省]

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  • 第55楼
    不错的帖子,顶一个!

    2011/01/05 15:27 [来自广东省]

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  • 第56楼
    正需要此方面的材料呢!!!:)

    2011/01/05 15:28 [来自广东省]

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