如何提高企业技术人员提交专利的积极性

发布时间：2014.04.17 上海市查看：3556 评论：10

最近去了一家企业面试专利工程师，面试官问了一个问题，如何在已有的奖励制度下提高技术人员提交专利的积极性，我估计不止我一个人遇到这样的问题，所以觉得有必要和大家讨论一下，求教各位在企业工作的大神都是怎么做的？

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火冰魂

第1楼

舍得花钱的话就多花点钱
不舍得的话可以用名义，有些工程师对发明人写谁还是挺建议的

2014/04/17 11:44 [来自福建省]
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李工仲明

第2楼

如果老板不愿意改变奖励制度，那么就考虑要用其他的方式让技术人员得到利益，或者让其看到潜在的利益。
例如，如果某些发明人因为搞出了某些发明创造，或搞出了大量发明创造，而让同行高新挖走了，那么其他的技术人员就会看到申请专利的潜在利益了，或许，他们也就乐于申请专利，和/或乐于提高专利的申请质量了。

2014/04/17 11:54 [来自天津市]
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wuluo

第3楼

一个人认为，就企业角度来看专利制度的建立就是为了保护个人利益的，加上有职务发明的限定；企业为了提高竞争力，进而获得更多的利益，当然想要员工多申请专利，而员工个人来看，自己的发明所产生的的利益都被企业所占有，必然会挫伤其积极性的。因此，这种不想付出就想得到回报的想法本身不成立的。
有个想法：给获得发明专利的员工一定分成，哪怕是0.x%或更少；这样既能提高员工的积极性，也能提高专利的质量。
愚见，请大家斧正。

2014/04/17 12:08 [来自广东省]
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fkj1211

第4楼

个人工作中感觉，企业对工程师专利无实际奖励，求个技术交底，技术指导，各种累，咱装孙子人家都不一定高兴当爷，而且那交底质量。。。不说也罢。企业对工程师专利有实际奖励的，咱当爷都能当到不好意思，碰到些水平高的，技术交底大段大段直接复制

2014/04/17 12:13 [来自浙江省]
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vincent0629

第5楼

看了大家的建议，很受启发，多谢！

2014/04/17 12:53 [来自上海市]
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火冰魂

第6楼

wuluo 发表于 2014-4-17 12:08
一个人认为，就企业角度来看专利制度的建立就是为了保护个人利益的，加上有职务发明的限定；企业为了提高 ...

专利法实施细则第六章就有相关奖励的规定，你可以看看

2014/04/17 13:40 [来自福建省]
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